Grupa Indotek održivost smatra procesom stvaranja vrijednosti kroz koji se zastarjeli ili loše iskorišteni objekti mogu transformirati u visokokvalitetne nekretnine renoviranjem, repozicioniranjem i promjenom namjene. Njezina dugoročna strategija također je usklađena s modernim očekivanjima u pogledu okoliša i održivosti. Povodom Svjetskog dana recikliranja razgovarali smo s dr. Istvánom Huseom, voditeljem razvoja nekretnina u Grupi, o korporativnom načinu razmišljanja koji u problematičnim nekretninama ne vidi otpad, već vrijednost koju je moguće ponovno iskoristiti.

Što filozofija preokreta znači u slučaju Indotek Grupe?

Ovaj je model izvorno započeo kao investicijska logika. Prekretnica je nastupila kada je, nakon nekoliko projekata, postalo vrlo jasno da ono što ostvarujemo komercijalno također stvara vrijednost iz društvene i ekološke perspektive. Danas više ne razdvajamo ta dva aspekta: profit je bio polazišna točka, dok je društvena vrijednost postala realizacija – i odgovornost. Radimo s nekretninama koje iz nekog razloga ne ostvaruju dobre rezultate: mogu biti zastarjele, loše funkcionirati ili njihova izvorna svrha više ne zadovoljava tržišne zahtjeve. U svakom slučaju tražimo priliku. Naš je cilj otkriti skrivenu vrijednost određene nekretnine, repozicionirati je i transformirati je u projekt koji dugoročno posluje na održiv način. Također stavljamo snažan naglasak na podršku zajednicama koje žive oko nekretnina kojima upravljamo, kao i na doprinos razvoju neposrednog područja.

Koje su prednosti održive obnove starijih zgrada?

U mnogim slučajevima, osnovna struktura zgrade, njezina lokacija ili okolna infrastruktura već predstavljaju značajnu vrijednost. Ako se ti elementi sačuvaju i nadopune modernim tehnologijama i novim funkcijama, nekretnina može dobiti potpuno novi život. Ovaj pristup nije samo ekonomski racionalan, već i resursno učinkovitiji iz perspektive okoliša od potpunog rušenja i nove izgradnje: zahtijeva manje energije, smanjuje otpad i emisije ugljika te produljuje životni vijek zgrada. Stoga obnovljena poslovna zgrada postaje ne samo kvalitetnija imovina za najmoprimce, već i projekt s manje otpada. Kada se brownfield lokacija pretvori u novi urbani kvart, to nije samo projekt razvoja, već i oblik urbane regeneracije. Takve inicijative stvaraju ekonomsku vrijednost, pomažu stabilizirati tržište, očuvati radna mjesta i zadržati ugrađeni ugljik pohranjen u postojećim strukturama – koji bi inače bio izgubljen potpunim rušenjem.

Kako tvrtka pristupa nekretninama koje stare ili imaju slab učinak?

Prvi korak je sveobuhvatna procjena nekretnine. Određujemo koje se elemente može sačuvati, što se može transformirati i gdje se krije skrivena vrijednost – bilo da je riječ o lokaciji, strukturi, sastavu stanara ili postojećoj funkciji. Nakon toga slijedi repozicioniranje. U mnogim slučajevima ne zadržavamo nužno izvornu funkciju; umjesto toga usklađujemo buduću namjenu nekretnine s njezinim urođenim potencijalom.

Tijekom faze modernizacije provodimo opsežne nadogradnje energetske učinkovitosti i tehničke nadogradnje. To uključuje modernizaciju električnih mreža, ugradnju LED rasvjete, uvođenje rješenja za obnovljivu energiju poput solarnih panela i nadogradnju mehaničkih sustava. Ova poboljšanja donose mjerljive rezultate u pogledu učinkovitosti i održivosti. Konačno, kroz moguću promjenu namjene – na primjer, pretvaranje industrijskog postrojenja u stambeno područje – i poboljšanjem operativne kvalitete, osiguravamo da nekretnina ponovno postane privlačna. Novo stvorene stambene jedinice nude moderne i održive životne prostore, uredi pružaju naprednije radno okruženje, a maloprodajni prostori donose veću udobnost. Na taj način obnova stvara vrijednost ne samo ekonomski, već i društveno te iz perspektive korisnika.

Koje konkretne rezultate su ovi razvoji donijeli?

Između 2020. i 2021. godine proveli smo više od desetak ulaganja u energetsku učinkovitost, ukupne vrijednosti od približno 500 milijuna HUF-a. Kao rezultat toga, uspjeli smo godišnje uštedjeti oko 220.000 kubičnih metara prirodnog plina i više od 670 MWh električne energije. To se prevodi u godišnje smanjenje od otprilike 600 tona emisija ugljikovog dioksida. Rezultati jasno pokazuju da se modernizacija isplati ne samo iz perspektive okoliša, već i iz ekonomske.

Promjena funkcije ključni je element u mnogim projektima Indotek Grupe. Kako odlučujete koju novu ulogu nekretnina treba preuzeti?

Uvijek procjenjujemo koja je funkcija najprikladnija s obzirom na karakteristike lokacije i same zgrade, uzimajući u obzir potražnju na tržištu. U nekim slučajevima bivša industrijska ili uredska funkcija možda više nije učinkovita, dok je nekretnina savršeno prikladna za stambenu ili drugu namjenu. Naš je cilj osigurati da nova namjena nekretnine dugoročno odgovara urbanom okruženju i potrebama njezinih korisnika.

Jedan takav projekt je LOFT52 u 13. gradskoj četvrti Budimpešte, gdje je poslovna zgrada pretvorena u stambeni objekt. Što ovaj projekt čini posebnim?

Nekretnina LOFT52 mješovite namjene s 118 jedinica dobar je primjer kako se postojeća zgrada na izvrsnoj lokaciji može prenamijeniti u moderno stambeno okruženje. Klasičan vanjski izgled zgrade je sačuvan, dok su unutarnji prostori u potpunosti modernizirani. Primijenjena energetski učinkovita rješenja — poput VRF sustava grijanja i hlađenja, moderne toplinske izolacije i trostruko ostakljenih prozora – osiguravaju niske režijske troškove i visoku razinu udobnosti i za stanare i za vlasnike uredskih prostora.

U slučaju projekta Baross Street, uredska zgrada pretvorena je u studentski dom. Zašto je ta transformacija bila logična?

Urban položaj i karakteristike zgrade učinili su je idealnom za funkciju studentskog doma. Razvoj je rezultirao objektom koji nudi više od 200 kreveta za studente fakulteta i sveučilišta, s privatnim kupaonicama u svakoj sobi, kao i zajedničkim kuhinjama i zajedničkim prostorima. Ovaj je projekt također dobar primjer kako se postojeća zgrada može uspješno prilagoditi potrebama suvremenog doba.

Obnova Nyír Plaze jedan je od vodećih projekata programa modernizacije trgovačkih centara Grupe. Koji je bio glavni cilj razvoja?

Cilj je bio osigurati da trgovački centar bude moderan na izgledu, energetski učinkovit i istovremeno privlačan posjetiteljima. Unapređenja su uključivala potpunu obnovu rasvjetnog sustava s LED rasvjetnim tijelima i prilagođenom LED dekorativnom rasvjetom, modernizaciju mehaničkih sustava, postavljanje solarnih panela te potpunu obnovu unutarnjih prostora i zajedničkih površina. Kao rezultat, zgrada sada radi učinkovitije, a posjetiteljima nudi ugodnije iskustvo.

Revital Park u 11. gradskoj četvrti Budimpešte bit će novo stambeno naselje stvoreno na bivšem industrijskom zemljištu. Što ovaj projekt čini posebnim?

Revital Park je razvoj velikih razmjera na brownfield lokaciji koji će na kraju osigurati domove za više od 2.000 stanova. Projekt se temelji na konceptu “15-minutnog grada”, što znači da su svakodnevne usluge dostupne unutar 15 minuta hoda.

Razvoj također stavlja snažan naglasak na zelene površine koje pokrivaju više od 22.000 m², energetski učinkovita rješenja i obnovljive izvore energije, kao što su solarni energetski sustavi i sustavi toplinskih pumpi s geotermalnim sondama. Uz pomoć solarnih panela projekt će godišnje moći proizvesti približno 70.000 kWh električne energije, dok se očekuje da će se potrošnja električne energije u zajednici smanjiti za najmanje 10 posto.

Kako vidite budućnost razvoja nekretnina?

Po mom mišljenju, u budućnosti će se fokus biti na obnovi i revitalizaciji postojećih zgrada. Održivost, energetska učinkovitost i prilagodba urbanom okruženju bit će ključni prioriteti, a recikliranje i ponovna uporaba također se očekuju da će igrati još veću ulogu u budućim projektima nekretnina.