Fókuszban az ikonikus márkák

– Így zajlott a Behaviour Magazin Human Hungary IKON konferenciája

Idén októberben az Europa Event Center-ben rendezték meg a Behaviour Magazin Human Hungary 2022: IKON szakmai konferenciáját, amelynek központi témája idén az ikonikusság, a saját és a vállalati márka építése volt. Az ikonokat és példaképeket ünneplő konferencia Strategy blokkjának kerekasztal beszélgetésén Pintyőke Marcell, társaságunk marketing és kommunikációs vezetője, Farkas Béla, a ZEISS Digital Innovation ügyvezető igazgatójának és Fazekas Bálint, az Euronics Műszaki Áruházlánc – Vöröskő Kft. kereskedelmi ügyvezetőjének társaságában vitatta meg többek között a személyes márkaépítés kihívásait és szépségeit.

Kép forrása: behaviour.hu

A kerekasztal beszélgetést Dóczi Violett, a Behaviour Magazin főszerkesztője és a beszélgetés moderátora azzal indította, hogy a résztvevők mivel jellemeznék a céges márkájukat. Pintyőke Marcell ezzel kapcsolatban elmondta, az Indotek Group leginkább válságálló és stabil, biztos alapokon fekvő vállalatként jellemezhető.

„Olyan cégként, amely minden gazdasági környezetben a szakmaiságot helyezi a fókuszba és a fenntartható értékek megteremtésére törekszik” – mondta a marketing és kommunikációs vezető, aki szerint a következő időszakban utóbbi mindenképpen meghatározó márkaérték lesz.

„Munkáltatói márkaként pedig a tudatosság jellemzi az Indotek Groupot. A cégcsoportnál mi elsősorban a szakmaiságra és a munkavállalók tudására építünk. Ennek érdekében folyamatos fejlődési lehetőséget biztosítunk, miközben a diverzifikált tevékenységünk révén izgalmas, változatos karrierutat tudunk kínálni a munkavállalóink számára” – vélekedett az Indotek kommunikációs vezetője.

„Az Indotek akkor szeret megszólalni a nyilvánosság előtt, ha azt szakmai alapon teheti meg, ha van releváns, a szakma számára is hasznos mondanivalója. A márka értékét és a márkakommunikációt ezáltal a szakértőink alakítják és irányítják, miközben az építkezésünknek természetesen fontos részét képezi a piaci megítélés és az ismertség is” – mondta el Pintyőke Marcell.

A kommunikációért és marketingért felelős vezető emellett arról is beszélt, hogy az Indotek márkaépítése ugyanakkor számos kihívást is tartogat, főként azokban az esetekben, amikor egyszerre kell kommunikálni a B2C és a B2B szektor irányába is. „Ezekben az esetekben ugyanis egyszerre kell építeni az ernyőbrandet, vagyis az Indoteket, illetve az albrandeket is. Van olyan helyzet, amikor a kettőt együtt kell kezelni, máskor viszont egyiket le kell választani a másikról” – mondta Pintyőke Marcell.

A munkavállalói lojalitás kapcsán a kommunikációs vezető elmondta továbbá, az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy azok, akik azonosulni tudnak az Indotek működésével és elvárásaival, jellemzően több évet töltenek el a cégnél. „Számos kollégám több mint 10 éve dolgozik az Indoteknél, de akad olyan is, aki már a 20 évet is elérte. Így elmondható, hogy a fluktuációs mutató a vállalatnál eltöltött évekkel párhuzamosan csökken, vagyis, minél több időt tölt el valaki az Indoteknél, annál kevesebb az esély arra, hogy távozik” – részletezte Pintyőke Marcell, aki szerint a cég hírnevén, ismertségén túl a munkavállalók körében az számít elsődleges szempontnak, hogy milyen karrier és fejlődési lehetőségeket kínál számukra a vállalat.

„Azt gondolom, hogy az Indoteket az elmúlt évek során igazolta az, hogy sok esetben a piactól eltérő működést és megoldásokat alkalmazunk, hogy kicsit máshogy látjuk a dolgokat és a megszokottól eltérő irányokat is kipróbálunk. Sokan nem ismerik még a márkánkat, sokak számára az Indotek név még nem épült be a köztudatba – ezen még dolgoznunk kell. Ugyanakkor tisztában vagyunk azzal is, hogy az ernyőmárka alá tartozó egyéb márkákat, így például a Corvin vagy Szeged Plazát, sok esetben jobban ismerik az emberek, sőt nap mint nap találkoznak is vele” – mondta Pintyőke Marcell, aki az ún. „unortodox” működésre példaként az Indotek egyik működési alapelvét említette.

„Amikor megveszünk egy felújításra, paradigmaváltásra, korszerűsítésre szoruló ingatlant, habár könnyebb lenne, mégsem bontjuk le. Az Indotek Groupnál ugyanis nem bontunk, hanem építünk. Technológiát, funkciót, koncepciót, értéket. Majd azt kihelyezzük az ingatlanpiacra. A márka mögött álló csapat pedig mindezt valódi értékteremtésként éli meg” – zárta gondolatait Pintyőke Marcell.