Az Indotek a kiskereskedelmi ingatlanok, különösen a bevásárlóközpontok vezető befektetőjeként van jelen. A 2008-2009-es pénzügyi válságot követő piaci fellendülést kihasználva több mint 20 bevásárlóközpontot vásároltunk meg Magyarországon, és nemzetközi szinten is terjeszkedtünk a romániai, olaszországi és spanyolországi stratégiai akvizíciókkal. 2024-ben tovább erősítettük kiskereskedelmi jelenlétünket azzal, hogy operatív irányítást szereztünk a következő vállalatok felett Auchan Magyarország, miközben megtartjuk 47% tulajdoni részesedésünket a vállalatban. A tranzakció részeként a Auchan Korzó a kiskereskedelmi területek teljes mértékben az Indotek tulajdonába kerültek.

Ezekkel a stratégiai lépésekkel és az új lehetőségek folyamatos keresésével arra törekszünk, hogy értéket teremtsünk és kiemelkedő eredményeket érjünk el a kiskereskedelmi szektorban.

Az Indotek a közelmúltban terjeszkedett a szállodai ágazatba, a stratégiai befektetéseken keresztül történő értékteremtésre összpontosítva. Portfóliónk 2024 elejétől több mint 4000 szállodai szobát, egy kikötőt és további eszközöket foglal magában Magyarországon, Spanyolországban, Görögországban és Horvátországban. Elsősorban bajba jutott ingatlanokba fektetünk be, javítva azok fizikai állapotát és piaci helyzetét, hogy teljes potenciáljukat felszabadítsuk. A népszerű turisztikai területeken található 3-4 csillagos szállodákra összpontosítva stratégiánk a professzionális menedzsmentre, a hatékony működésre és a szinergiák kihasználására helyezi a hangsúlyt növekvő portfóliónkban. Az Indotek elkötelezett amellett, hogy a vendéglátóipar vezető szereplőjévé váljon, erős eredményeket elérve.

Az Indotek Group ingatlanfejlesztésre specializálódott, különös tekintettel a lakóprojektekre. Bár a lakóépületek a fő szakterületünk, szállodákat, kiskereskedelmi területeket, munkásszállásokat és egyéb kereskedelmi ingatlanokat is fejlesztünk. Erősségünk az alulhasznosított ingatlanok újrahasznosításában rejlik, ahelyett, hogy a semmiből fejlesztenénk. Ez a megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy ott is értéket teremtsünk, ahol mások nem, és elavult eszközöket alakítsunk át piacképes ingatlanokká. Modernizáljuk a szállodákat, felújítjuk a bevásárlóközpontokat, és átalakítjuk a kereskedelmi területeket, hogy javítsuk teljesítményüket és vonzerejüket. A hagyományos fejlesztőkkel ellentétben mi házon belül irányítjuk az építkezést, így biztosítjuk a költségkontrollt, a rugalmasságot és a közvetlen felügyeletet a tervezéstől a befejezésig.

Az Indotek Group stratégiailag irodai ingatlanokba fektet be, hogy a kockázatkezelés és az értékteremtés révén kiemelkedő hozamot érjen el. A figyelmen kívül hagyott piaci szegmensekre, a cash flow növelésére, az eszközök korszerűsítésére és az ingatlanok nagyobb igényű felhasználásra történő átpozícionálására összpontosítunk. Az irodai ágazatban bekövetkezett jelentős változások közepette, különösen a COVID után, megközelítésünk a gondos kockázatértékelést mély piaci rálátással ötvözi, lehetővé téve számunkra, hogy kihasználjuk a lehetőségeket, miközben a változó környezetben is megőrizzük alkalmazkodóképességünket.

A raktárberuházások az 1990-es évek vége óta az Indotek növekedési stratégiájának sarokkövei. Két kulcsfontosságú területre összpontosítunk: alulértékelt ingatlanok opportunista felvásárlására és modern logisztikai fejlesztésekre. Megközelítésünk magában foglalja a nagy ipari területek megszerzését, azok fejlesztését és felosztását stratégiai értékesítés céljából, valamint az eszközérték maximalizálását. Mivel az e-kereskedelem és az ellátási láncok iránti igények meghatározzák a piaci trendeket, folyamatosan finomítjuk stratégiánkat, hogy igazodjunk a változó feltételekhez. Gondos tervezéssel és stratégiai partnerségekkel az Indotek fenntartható növekedést és értékteremtést biztosít befektetőink számára a logisztikai ágazatban.

Az Indotek Group stratégiailag az idősotthonokra, munkásszállókra és bérlakásokra összpontosít, hogy kielégítse a különböző piaci igényeket. Ezek a beruházások a növekvő keresletet elégítik ki, fokozzák a működési hatékonyságot, és professzionális menedzsment és stratégiai fejlesztések révén stabil pénzforgalmat biztosítanak. Megközelítésünk magában foglalja az alulteljesítő ingatlanok megvásárlását és újjáélesztését, hogy alapvető ellátást és minőségi szálláshelyeket nyújtsanak. A fejlődő piaci igények további kielégítése érdekében ifjúsági szállókba is beruházunk, és modernizáljuk a létesítményeket, hogy a diákoknak megfizethető, kényelmes és fenntartható élettereket kínáljunk az egyetemek és a legfontosabb tömegközlekedési csomópontok közelében.